3月11日下午，濱化集團子公司海源鹽化公司啟動組織及人力資源管理優化項目。濱化集團總裁、海源鹽化公司董事長姜森，美世咨詢公司項目總監叢錦秀及其團隊，濱化集團人力資源部相關負責人出席啟動會。海源鹽化公司全體干部員工參加了會議。

  海源鹽化公司總經理李曉光主持啟動會并講話。李曉光介紹了海源鹽化公司實施組織及人力資源管理優化項目的重要性和必要性，并要求海源鹽化公司全體員工積極配合并支持項目開展，同時以該項目為契機，希望全體員工在改變中學習、成長、挑戰自己，更加適應海源鹽化公司的發展。

  美世咨詢公司項目總監叢錦秀對美世公司、海源鹽化公司啟動組織及人力資源管理優化項目背景、目標作了簡要介紹。項目的目標是，利用四周時間，搭建一套與濱化集團理念一致、體系一致，同時具有海源特色的組織與人力資源體系。

  美世高級項目經理張哲對項目內容、思路、流程及工作計劃安排作了說明。

  啟動會最后，濱化集團總裁、海源鹽化公司董事長姜森講話。

  姜森指出，海源鹽化公司應該用“一核三支柱”的方法論來討論未來、變革未來。他要求，海源鹽化公司要借助美世成熟的經驗、科學的方法論，結合濱化的現實、現狀，保證項目的落地。希望全體干部員工深度參與進來，與美世團隊和內部項目組珍惜分秒、不畏困難，一起真誠地投入，按照項目既定目標按時高質量完成，“相信這次組織及人力資源管理優化項目就是海源變革春天的起點”。